HPI - интерпретация

ПРИМЕНЕНИЕ HPI: • Рекрутмент • Карьерный Коучинг • Оценка сильных сторон • Отбор в кадровый резерв

Высокие и Низкие результаты по шкалам HPI могут интерпретироваться как сильные или слабые стороны в зависимости от требований к должности.

ОЦЕНИВАЕМЫЕ КОМПЕТЕНЦИИ и приблизительная интерпретация значений:

АДАПТАЦИЯ
Оценивает, насколько человек воспринимается другими как способный сохранять спокойствие в нормальной ситуации, справляться с давлением, сохранять позитивный эмоциональный настрой
 
ПОВЕДЕНЧЕСКИЕ ПРОЯВЛЕНИЯ В БИЗНЕСЕ
ВЫСОКИЕ РЕЗУЛЬТАТЫ (+) ВЫСОКИЕ РЕЗУЛЬТАТЫ (-)
ХОРОШО СПРАВЛЯЮТСЯ С ДАВЛЕНИЕМ И РАБОЧИМИ НАГРУЗКАМИ, СПОКОЙНЫЕ, УВЕРЕННЫЕ, ТОЛЕРАНТНЫЕ К ИЗМЕНЕНИЯМ НЕ СЛЫШАТ ОБРАТНУЮ СВЯЗЬ, БЕЗРАЗЛИЧНЫ К ДЭДЛАЙНАМ, НЕ СТРЕМЯТСЯ УСЛЫШАТЬ МНЕНИЕ ТРЕТЬЕЙ СТОРОНЫ, ВЫСОКОМЕРНЫЕ
НИЗКИЕ РЕЗУЛЬТАТЫ (+) НИЗКИЕ РЕЗУЛЬТАТЫ (-)
ЧЕСТНЫЕ, ИСКРЕННИЕ, ОТКРЫТЫЕ К ОБРАТНОЙ СВЯЗИ, НАСТОЙЧИВЫЕ, ЧУВСТВИТЕЛЬНЫЕ, САМОКРИТИЧНЫЕ ПОДДАЮТСЯ ПЕРЕМЕНАМ В НАСТРОЕНИИ, ЭМОЦИОНАЛЬНЫЕ, ВСПЫЛЬЧИВЫЕ, РАЗДРАЖИТЕЛЬНЫЕ, ПРИНИМАЮТ КРИТИКУ БЛИЗКО К СЕРДЦУ, НАПРЯЖЁННЫЕ
 
АМБИЦИОЗНОСТЬ
Оценивает, насколько человек выглядит в глазах окружающих энергичным, амбициозным и уверенным в себе лидером.
 
ПОВЕДЕНЧЕСКИЕ ПРОЯВЛЕНИЯ В БИЗНЕСЕ
ВЫСОКИЕ РЕЗУЛЬТАТЫ (+) ВЫСОКИЕ РЕЗУЛЬТАТЫ (-)
ЭНЕРГИЧНЫЕ, ИНИЦИАТИВНЫЕ И ЗРЕЛЫЕ ЛИДЕРЫ, НАЦЕЛЕННЫЕ НА РЕЗУЛЬТАТ, РУКОВОДЯТ ПРОЕКТАМИ , УЧАСТВУЮТ В БОРЬБЕ ЗА ВЛАСТЬ, ОТСТАИВАЮТ СВОЁ МНЕНИЕ ПО СПОРНЫМ ВОПРОСАМ ПОЛИТИКАНЫ И ИНТРИГАНЫ, НЕ УМЕЮТ СЛУШАТЬ, НАПОРИСТЫЕ И НЕУДЕРЖИМЫЕ, НЕ КОМАНДНЫЕ ИГРОКИ, ЗАПУГИВАЮТ МЕНЕЕ АМБИЦИОЗНЫХ КОЛЛЕГ
НИЗКИЕ РЕЗУЛЬТАТЫ (+) НИЗКИЕ РЕЗУЛЬТАТЫ (-)
ХОРОШИЕ КОМАНДНЫЕ ИГРОКИ, ГОТОВЫ СЛЕДОВАТЬ ЗА ДРУГИМИ, ИЗБЕГАЮТ ОФИСНОЙ ПОЛИТИКИ, НЕ ЗАИНТЕРЕСОВАНЫ В АКТИВНОМ РАЗВИТИИ КАРЬЕРЫ И БОРЬБЕ ЗА ВЛАСТЬ НЕ ЭНЕРГИЧНЫ, НЕМНОГО ЛЕНИВЫ, НЕ ХВАТАЕТ НАЦЕЛЕННОСТИ НА РЕЗУЛЬТАТ, НЕ  МЫСЛЯТ СТРАТЕГИЧЕСКИ, ПРИДЕРЖИВАЮТСЯ СТАТУС-КВО
 
ОБЩИТЕЛЬНОСТЬ
Оценивает, насколько человек проявляет потребность в общении и получает удовлетворение от частого взаимодействия с окружающими.
 
ПОВЕДЕНЧЕСКИЕ ПРОЯВЛЕНИЯ В БИЗНЕСЕ
ВЫСОКИЕ РЕЗУЛЬТАТЫ (+) ВЫСОКИЕ РЕЗУЛЬТАТЫ (-)
КОММУНИКАБЕЛЬНЫЕ И ОБЩИТЕЛЬНЫЕ, РАЗГОВОРЧИВЫЕ, ОТКРЫТЫЕ ДЛЯ ОБЩЕНИЯ, ЛЮБЯТ БЫТЬ В ЦЕНТРЕ ВНИМАНИЯ НЕ ЛЮБЯТ РАБОТАТЬ В ОДИНОЧКУ, НЕ УМЕЮТ СЛУШАТЬ, ПЕРЕБИВАЮТ, ГРОМКИЕ, РАССЕЯННЫЕ
НИЗКИЕ РЕЗУЛЬТАТЫ (+) НИЗКИЕ РЕЗУЛЬТАТЫ (-)
ВНИМАТЕЛЬНЫЕ, СКОНЦЕНТРИРОВАННЫЕ НА ЗАДАЧЕ, НЕЗАВИСИМЫЕ, ПРЕДПОЧИТАЮТ РАБОТАТЬ В ОДИНОЧКУ, УМЕЮТ СЛУШАТЬ ПЛОХО НАЛАЖИВАЮТ  КОНТАКТЫ,  ДАЮТ ОБРЫВОЧНУЮ ОБРАТНУЮ СВЯЗЬ, ОТСТРАНЁННЫЕ, ЗАКРЫТЫЕ, НЕ ОБЩИТЕЛЬНЫЕ
 
МЕЖЛИЧНОСТНАЯ ВОСПРИИМЧИВОСТЬ
Оценивает степень того, насколько человек воспринимается окружающими как сопереживающий, тактичный, дипломатичный, вежливый.
 
ПОВЕДЕНЧЕСКИЕ ПРОЯВЛЕНИЯ В БИЗНЕСЕ
ВЫСОКИЕ РЕЗУЛЬТАТЫ (+) ВЫСОКИЕ РЕЗУЛЬТАТЫ (-)
ПРИЯТНЫЕ И ДОБРОЖЕЛАТЕЛЬНЫЕ, УМЕЮТ ВЫСТРАИВАТЬ ОТНОШЕНИЯ, УМЕЮТ ЗАВОЁВЫВАТЬ ДОВЕРИЕ, ДОБРЫЕ, ЧУТКИЕ, ВНИМАТЕЛЬНЫЕ К ЧУВСТВАМ ОКРУЖАЮЩИХ ЛЕГКО РАНИМЫЕ И ЧУВСТВИТЕЛЬНЫЕ, ИЗБЕГАЮТ КОНФЛИКТОВ, МОГУТ ЗАВИСЕТЬ ОТ МНЕНИЯ ОКРУЖАЮЩИХ, ЗАКРЫВАЮТ ГЛАЗА НА НЕЭФФЕКТИВНОСТЬ
НИЗКИЕ РЕЗУЛЬТАТЫ (+) НИЗКИЕ РЕЗУЛЬТАТЫ (-)
ЖЁСТКАЯ ОРИЕНТАЦИЯ НА РЕЗУЛЬТАТ, ГОТОВЫ ПРЯМОЛИНЕЙНО ОТСТАИВАТЬ СВОЮ ТОЧКУ ЗРЕНИЯ, ГОВОРЯТ, ЧТО ДУМАЮТ, ПРЯМО, БЕЗ ОБИНЯКОВ И “ПРОМЕЖ” ГЛАЗ, НЕ ЗАМАЛЧИВАЮТ ПРОБЛЕМЫ ТВЁРДЫЕ, ХОЛОДНЫЕ, КРИТИЧНО НАСТРОЕННЫЕ, СКЕПТИЧНЫЕ, БЕЗРАЗЛИЧНЫЕ К ЧУВСТВАМ ОКРУЖАЮЩИХ ЛЮБЯТ СПОРИТЬ
 
ОРГАНИЗОВАННОСТЬ
Оценивает степень того, насколько человек выглядит добросовестным, надежным, организованным, следующим правилам и процедурам.
 
ПОВЕДЕНЧЕСКИЕ ПРОЯВЛЕНИЯ В БИЗНЕСЕ
ВЫСОКИЕ РЕЗУЛЬТАТЫ (+) ВЫСОКИЕ РЕЗУЛЬТАТЫ (-)
НАДЁЖНЫЕ И ОТВЕТСТВЕННЫЕ, СЛЕДУЮТ ПРАВИЛАМ, ОРГАНИЗОВАННЫЕ И ПОСЛЕДОВАТЕЛЬНЫЕ, ВНИМАТЕЛЬНЫЕ К ДЕТАЛЯМ КОНСЕРВАТИВНЫ ПО ОТНОШЕНИЮ К ПРАВИЛАМ, СОПРОТИВЛЯЮТСЯ ПЕРЕМЕНАМ, ПЛОХО ДЕЛЕГИРУЮТ, НЕГИБКИЕ
НИЗКИЕ РЕЗУЛЬТАТЫ (+) НИЗКИЕ РЕЗУЛЬТАТЫ (-)
ГИБКИЕ, ОТКРЫТЫЕ К НОВЫМ ИДЕЯМ, ИННОВАТИВНЫЕ И ОРИГИНАЛЬНЫЕ, АДАПТИВНЫЕ ПЛОХО ПЛАНИРУЮТ, НЕТЕРПЕЛИВЫ К ДЕТАЛЯМ, ИМПУЛЬСИВНЫЕ, БЫСТРО ВПАДАЮТ В СКУКУ, ХАОТИЧНЫЕ
 
ЛЮБОЗНАТЕЛЬНОСТЬ
Оценивает степень того, насколько человек воспринимается окружающими стратегически мыслящим , креативным, открытым для новых идей и использующим инновационные пути для решения проблем.
 
ПОВЕДЕНЧЕСКИЕ ПРОЯВЛЕНИЯ В БИЗНЕСЕ
ВЫСОКИЕ РЕЗУЛЬТАТЫ (+) ВЫСОКИЕ РЕЗУЛЬТАТЫ (-)
СООБРАЗИТЕЛЬНЫ, ДАЛЬНОВИДНЫ, МЫСЛЯТ СТРАТЕГИЧЕСКИ, ОТКРЫТЫ К НОВЫМ ИДЕЯМ МОГУТ УВЛЕЧЬСЯ СТРАТЕГИЧЕСКИМ АНАЛИЗОМ,  НЕТЕРПЕЛИВЫ К ДЕТАЛЯМ, ПРОБЛЕМЫ С ВНЕДРЕНИЕМ ИДЕЙ НА ПРАКТИКЕ
НИЗКИЕ РЕЗУЛЬТАТЫ (+) НИЗКИЕ РЕЗУЛЬТАТЫ (-)
ПРАКТИКИ И ПРАГМАТИКИ, НЕ ВПАДАЮТ В СКУКУ, ВЫПОЛНЯЯ РУТИННЫЕ ЗАДАЧИ, ОРИЕНТИРОВАНЫ НА ВНЕДРЕНИЕ ИДЕЙ В БИЗНЕСЕ НЕДОСТАТОЧНО ТВОРЧЕСКИЕ, НЕ ЛЮБЯТ ИННОВАЦИИ, ПРЕДПОЧИТАЮТ ИСПОЛЬЗОВАТЬ ПРОВЕРЕННЫЕ СПОСОБЫ РЕШЕНИЯ ПРОБЛЕМ
 
ПОДХОД К ОБУЧЕНИЮ
Оценивает степень удовлетворенности человека процессом обучения, его заинтересованность в продолжении обучения, насколько внимательно человек следит за достижениями науки, техники, бизнеса.
 
ПОВЕДЕНЧЕСКИЕ ПРОЯВЛЕНИЯ В БИЗНЕСЕ
ВЫСОКИЕ РЕЗУЛЬТАТЫ (+) ВЫСОКИЕ РЕЗУЛЬТАТЫ (-)
ЦЕНЯТ АКАДЕМИЧЕСКОЕ ОБРАЗОВАНИЕ,  ПРОНИЦАТЕЛЬНЫ, СОВРЕМЕННЫ, ОРИЕНТИРОВАНЫ НА РАЗВИТИЕ МОГУТ СВЫСОКА СМОТРЕТЬ НА  МЕНЕЕ ОБРАЗОВАННЫХ, УМНИЧАЮТ, “ВСЕЗНАЙКИ”, УЧАТСЯ ТОЛЬКО, ЧТОБЫ УЧИТЬСЯ
НИЗКИЕ РЕЗУЛЬТАТЫ (+) НИЗКИЕ РЕЗУЛЬТАТЫ (-)
ПРЕДПОЧИТАЮТ ПРАКТИЧЕСКОЕ ПРИМЕНЕНИЕ ПОЛУЧАЕМЫХ В ПРОЦЕССЕ ОБУЧЕНИЕ НАВЫКОВ, ПРАКТИЧЕСКИЙ ПОДХОД К ОБУЧЕНИЮ ТЯГОТЯТСЯ ПРОЦЕССОМ ОБРАЗОВАНИЯ, МОГУТ НЕ СТАВИТЬ ЧЕТКИХ ЦЕЛЕЙ, МОГУТ ИМЕТЬ УЗКИЕ ИНТЕРЕСЫ

Детальная интерпретация результатов тестирования, включающая поведенческие последствия, управленческие последствия, анализ компетенций, рекомендации по развитию, доступны при заказе соответствующих отчетов.

 

Пример ОТЧЕТА HPI, стандарт (ENG)     Пример ОТЧЕТА HPI, экстра (RUS)

ЗАКАЗАТЬ ДИАГНОСТИКУ